托管SD-WAN与自建方案比较

托管SD-WAN与自建方案比较，比的是谁在半夜改策略、谁保管设备、故障时第一通电话打给谁。不是比谁的说明书更厚。

托管是运营商或服务商把设备和策略一起管。分支寄到的设备已经登记好，现场接线，中心的人多数时候是对方的工程师。你要写清自己还能不能看日志、还能不能自己改一条路由，以及对方改之前要不要通知。合同里只有「全托管」，没有这三句，验收时会发现自己连看一眼路径都不行，或者对方随时能改、你第二天才能知道。

自建是设备买回来，策略由自己的人维护。好处是改一条分支不用等服务商排期。代价是要有人会排错、会备份配置、会在人离职时把账号接走。没有这个人，自建就是一组没人敢动的设备。比较的时候把这个人的班次写出来。只有白天有人，夜里的切换就仍然要靠自动策略，不能假设有人坐在屏幕前。

费用按三年写在一张表上，不要只看第一年的设备标价。托管的月费里通常含设备替换和一部分线路。自建的设备、维保、备用机、人的时间分开列。没有公开价目就不要填想象的数字，把「向两家要三年报价」写成下一步。报价回来再比，比的时候看故障响应是几小时、替换设备谁出运费、配置备份在谁手里。

线路不一定绑死在同一家。有的托管必须用他家的专线，有的允许你带自己的宽带和移动网进来。自建通常自己选出口。你已经有线路合同，就问托管方能不能把现有线路接进去。不能接，比较里要加上拆掉旧合同的时间，不能只比月费。

控制权写具体。谁能加一个分支，谁能改去云的路由，谁能导出日志。托管若规定只有对方能改，你的变更就要算上对方的窗口。自建若每个人都能改，就要先收权，否则比较还没开始，配置已经被改乱。

试点可以用同一两个网点试。一个网点走托管流程，看从下单到业务能开要几天，现场步骤是不是只剩接线。另一个网点用自建，看自己的人完成同样的业务要几天，夜里断线后谁先发现。两个网点的业务要一样，否则天数没有可比性。

举一个适合托管的情况。没有夜班网络人员，分支多，自己的人只想提需求和看月报。合同写明日志可见、变更要通知、设备坏了由对方替换。

举一个适合自建的情况。已经有人维护路由，线路来自好几家，变更频繁，不想每次都等外部排期。前提是备份和账号交接已经有人做。

托管SD-WAN与自建方案比较，先写清谁值夜班、谁改策略、现有线路能不能接进去。这三样不定，月费高低说明不了问题。